Manager - Apprendre à renoncer pour transformer avec sérénité
Version du programme : 2
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiManager - Apprendre à renoncer pour transformer avec sérénité
Décideurs et managers, découvrez le concept de "renoncement managérial" ! En 1 jour, prenez du recul sur votre posture managériale et développez vos propres capacités d'adaptation au changement. En adoptant des comportements managériaux aidants, développer la sobriété (écologique, économique, personnelle...), l'agilité, l'innovation, la motivation... Notre intention : par le concept de renoncement, vous aider à retrouver du pouvoir d'agir pour accompagner les transformations nécessaires.
Objectifs de la formation
- Définir le renoncement dans un contexte managérial et organisationnel
- Etablir des avantages comme des inconvénients à savoir renoncer, selon les situations
- Appréhender les résistances qui peuvent influer sur notre capacité de renoncement
- Activer notre intelligence émotionnelle pour aller vers une résilience transformante
Profil des bénéficiaires
- Décideurs et dirigeants
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
Définition et intérêt de l’art du renoncement
- Définir le renoncement au niveau managérial
- Etablir, chacun, sa relation au renoncement
- Identifier les situations dans lesquels le renoncement peut être bénéfique… ou pas
- Avec les Drivers, repérer chez soi ce qui peut être difficile à renoncer
Reconnaître et déjouer les défis et résistances internes au renoncement
- Déjà (!), oser renoncer en apprenant à dire non et savoir l’assumer
- Comprendre en quoi les modes de fonctionnement de notre cerveaux, automatique et adaptatif, impactent nos comportements
- Commencer à utiliser les émotions comme alliés du renoncement
- Traquer les biais cognitifs qui « biaisent » notre approche du renoncement
Établir un objectif personnel, réaliste et spécifique de renoncement.
- Ce que la session a changé chez chacun dans sa relation au renoncement
- Le premier pas que chacun peut mettre en place
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questions orales
- Questionnaire sur les Drivers
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Fresque du Facteur Humain : pour identifier, de manière ludique, ce qui peut limiter et aider l'adoption de nouveaux comportements
- Mix apports théoriques, cas concrets et mise en application
- Un extranet en ligne pour retrouver les documents ressources et échanger entre stagiaires
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap ou nécessitant un aménagement spécifique. Chaque situation étant unique, nous vous encourageons à nous informer de tout besoin particulier dès l’inscription, en contactant l'équipe pédagogique (contact@suriiikat.fr) a minima 15 jours ouvrés avec le début de la formation.