SURIIIKAT

Les essentiels d'un management robuste

Pour manager avec tranquillité et efficacité dans un environnement complexe

Formation créée le 28/09/2025. Dernière mise à jour le 21/10/2025.
Version du programme : 3
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (98 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Les essentiels d'un management robuste

Pour manager avec tranquillité et efficacité dans un environnement complexe


Vous êtes manager et évoluez dans un environnement où tout va vite et où les aléas deviennent la norme. Conscient des enjeux relatifs à votre rôle, vous souhaitez acquérir les essentiels d'un management robuste, adaptable et résolument humain. Vous désirez transformer les changements et tensions en opportunités, pour tenir tenir le cap sur la durée ! Cette formation, en quelques jours seulement, vous donnera les clés essentielles pour manager avec confiance, efficacité et sérénité. Vous repartirez avec une boîte à outils pragmatique et concrète pour manager au quotidien. Elle vous permettra aussi d’adopter la juste posture managériale auprès de votre équipe. La formation alternera apports théoriques, mises en pratiques et mises en situation pour faciliter la mise en mouvement et renforcer votre légitimité, toujours dans un état d’esprit bienveillant et léger. Des ateliers de co-développement vous permettront également d’échanger entre pairs sur vos réussites/difficultés et de consolider les bonnes pratiques managériales au fil du parcours. Notre intention : vous outiller pour prendre pleinement votre place de manager au quotidien, en toute légitimité et tranquillité.

Objectifs de la formation

  • Mieux se connaitre : valeurs managériales, style de management et de communication avec les couleurs, qualités
  • Communiquer de manière constructive : savoir écouter et adapter sa communication à son interlocuteur
  • Adopter la juste posture managériale pour accompagner son équipe au quotidien
  • Créer un environnement motivant pour son équipe, créer des rituels managériaux
  • Apprendre à s'affirmer et à réguler les situations sensibles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers en poste depuis moins d'un an
  • Managers confirmés souhaitant requestionner ses pratiques
  • Futurs managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

J1 - Le manager : mieux se connaître et comprendre ses interlocuteurs avec les couleurs, pour mieux communiquer et manager
  • Mieux se connaître et accepter les différences avec les Couleurs
  • Cerner ses points forts pour les ancrer puis les challenger avec le cadran d'Ofman
  • Communiquer efficacement : maitriser l'écoute active et adapter sa communication aux couleurs de ses interlocuteurs
  • Savoir formuler des feedbacks (valorisation et amélioration)
J2 - Le manager et son équipe : accompagner, responsabiliser, soutenir en adoptant la juste posture managériale
  • Questionner son rôle de manager et maîtriser l'AOC, premier acte managérial
  • Accompagner au quotidien avec agilité avec le modèle Hersey et Blanchard et la Roue Manager Coach
  • S'entraîner à adopter la juste posture managériale
  • Activer les leviers de la motivation avec le modèle 3A et les rituels managériaux
J3 - Le manager face aux situations tendues : savoir les réguler
  • Comprendre la mécanique des conflits et quels sont les comportements constructifs et destructifs
  • Comprendre la place des émotions et apprendre à les utiliser dans les situations de tension
  • Communiquer avec assertivité grâce à la Communication Non Violente, s'entraîner !
  • Gérer les objections avec la méthode AIR
J4 - Atelier de co-développement
  • Profiter de l’éclairage de ses pairs en s’appuyant sur le protocole du co-développement
  • Ancrer et développer les savoir-faire et savoir-être abordés lors de la formation, gagner en autonomie
  • Renforcer sa capacité à réaliser des feedbacks et des mises en perspectives

Équipe pédagogique

Nous sommes 3 coachs certifiés et formateurs qui prenons plaisir à accompagner avec succès les individus et les collectifs à être pleinement engagés, épanouis, et performants. Via des approches innovantes et ludiques, nous aimons personnaliser nos accompagnements en plaçant les intelligences relationnelles, rationnelles et émotionnelles au cœur de nos actions

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Mises en situations, exercices et jeu pédagogiques avec feedbacks du formateur
  • Quizz oral et écrit de validation des acquis
  • Évaluations de la formation (à chaud et à froid)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Alternances d'apports théoriques et de cas concrets
  • Pédagogie inversée avec travail sur paperboard et post-it
  • Travaux collectifs, individuels et en binôme
  • Mises en situations basées sur des exemples issus du quotidien professionnel des stagiaires
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition de documents progressivement au cours de la session
  • Ressources accessibles sur Extranet dédié aux participants

Qualité et satisfaction

Satisfaction globale : 9/10 Pertinence équipe pédagogique : 10/10 Efficacité de la formation : 9.2/10 Taux de recommandation de la formation : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (98 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Attestation de fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap ou nécessitant un aménagement spécifique. Chaque situation étant unique, nous vous encourageons à nous informer de tout besoin particulier dès l’inscription, en contactant l'équipe pédagogique (contact@suriiikat.fr) a minima 15 jours ouvrés avec le début de la formation.